FLYNX
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Flynx / IT consulting × systems development

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core.

ITコンサルティングと、システム開発を一気通貫で。

Engineering Clarity into Business.

#01Services

What we do, precisely.

事業内容

相談〜設計〜実装までまとめて対応。各フェーズの継ぎ目で起こる情報の摩耗を最小化します。

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  • #01

    IT Consulting

    ITコンサルティング

    技術負債・ベンダーロック・クラウドコストなど、事業を縛る「見えづらい重力」を分解し、意思決定に必要な解像度で可視化します。

    • 技術戦略ロードマップ策定
    • システム刷新/リプレイス支援
    • 開発組織・プロセス改善
    • クラウド / セキュリティ / データ基盤の評価
  • #02

    Systems Development

    システム開発

    要件が曖昧な段階から併走し、プロトタイプ・MVP・本番運用まで一貫して開発します。フロントエンド/バックエンド/インフラを横断。

    • 業務システム・Webアプリ開発
    • API / データ基盤設計と実装
    • 生成AIを組み込んだ業務自動化
    • Next.js / TypeScript / AWS / GCP
  • #03

    Technical Advisory

    技術アドバイザリー

    CTOを置くほどではない、けれど判断に技術の目線が欲しい。そんなフェーズの経営・プロダクト責任者に月次で伴走します。

    • 技術面の壁打ち・意思決定レビュー
    • 採用・技術選定・アーキテクチャの助言
    • ベンダー/開発会社との折衝同席
    • 月次レポート・隔週ミーティング
#02About

From brief to build, end to end.

相談から実装まで、一気通貫で。

エンジニアリングとコンサルティングの境目で、
「意思決定」と「実装」のあいだに落ちるものを拾う仕事をしています。

要件が固まっていないフェーズの整理も、
コードを書かないと前に進まない状況も、どちらも得意領域です。

一次受けの立ち位置で、必要な範囲のみを引き受けます。
社内にエンジニアがいる場合は、その方々が主役になるよう黒子に徹します。

— Capabilities

  • Next.js / React
  • TypeScript
  • Node.js / Python
  • PostgreSQL
  • AWS / Google Cloud
  • Terraform
  • Docker
  • CI / CD
  • LLM / RAG
  • システム設計
  • 要件定義
  • 技術選定
#03Works

Selected engagements.

実績

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  • #01 · 2025

    要件定義〜MVPリリース

    SaaSスタートアップ(HR領域)

    創業初期のプロダクトを、3ヶ月でユーザーテスト可能なMVPまで構築。アーキテクチャ・技術選定から実装まで主導。

    • Next.js
    • TypeScript
    • Supabase
  • #02 · 2024

    業務管理システム刷新アドバイザリー

    製造業(従業員 500名規模)

    オンプレ業務管理システムのクラウド移行計画に、発注側の立場で参画。要件整理とベンダー選定を伴走。

    • Cloud Migration
    • RFP
    • Vendor Mgmt
  • #03 · 2024

    生成AIを活用した業務自動化

    メディア企業

    編集部の校正・タグ付け業務に LLM を組み込み、1記事あたりの作業時間を約60%削減する仕組みを設計・実装。

    • LLM
    • Python
    • Workflow
  • #04 · 2023

    開発組織立ち上げ支援

    旅行サービス事業者

    エンジニア採用・開発プロセス設計・初期アーキテクチャ策定を6ヶ月間支援。内製化への橋渡し。

    • Team Building
    • Process
    • Architecture
#04Process

How we work together.

初回相談から、引き継ぎまで

どこまでやるか、どこで切るか。最初に見取り図を共有するので、途中での迷いを減らします。

  1. step / 01

    Listen

    聴く

    事業背景・課題仮説・制約を、まず徹底的に聴きます。初回は60-90分、費用はいただきません。

  2. step / 02

    Frame

    整える

    論点を構造化し、取りうる選択肢とトレードオフを書面で提示。ここまでで「頼む / 頼まない」を判断できます。

  3. step / 03

    Build

    形にする

    アドバイザリーなら月次契約、開発なら準委任で着手。週次で進捗と判断点を共有します。

  4. step / 04

    Hand Off

    託す

    ドキュメント・運用手順・意思決定ログを残し、次の担い手がスムーズに引き継げる形で終わります。

#05 — Contact

Contact

Contact.

はじめての壁打ちも、具体的な受託のご相談も、同じ窓口で受け付けています。
60〜90分の初回ヒアリングは無償です。